Kreditorenbuchhaltung
Hält die Rechnungsaufnahme, -validierung, -abgleich, -ausnahmerouting und -zahlungsbereitschaft in Bewegung.
Rechnung, Ausgaben & Zahlungen
Führen Sie Bestellungen, Wareneingänge, Leistungsnachweise und Rechnungen in einer Ansicht zusammen – für eine schnellere und sicherere Klärung.

Für wen das ist
Rechnungsabgleich ist für Unternehmen, die Zwei-Wege- und Drei-Wege-Abgleichsentscheidungen verständlich, zugewiesen und mit den Datensätzen verbunden haben müssen, die sie erklären.
Einkäuferperspektive
Die Kaufentscheidung ist nicht nur, ob diese Fähigkeit funktioniert. Es geht darum, ob die richtigen Leute sie nutzen, steuern und den Kontext in den nächsten Schritt übertragen können.
Warum Teams es nutzen
Eine fokussierte Fähigkeit sollte die Unsicherheit für die ausführenden Personen beseitigen und gleichzeitig die Geschäftsregeln und die Verantwortlichkeit beibehalten.
Rechnungskontrolle
Gerade aktualisiert · Alle Entitäten
Rechnungen im Fluss
624
+12.4%
Abgeglichen
86%
Dieser Zeitraum
Ausnahmen
42
Zugewiesen
Demnächst fällig
310.000 $
Nächste 14 Tage
Bestellung
PO-321654
Wareneingang
GR-8942
Rechnung
INV-321654
Workflow vor und nach VendrNova
Der Wert eines Moduls ist am deutlichsten, wenn Käufer sehen können, wie sich die Arbeit vor, während und nach der Übergabe verändert.
Vor VendrNova
Die Rechnung ist blockiert, aber die Personen, die den Unterschied erklären können, sind nicht offensichtlich und die Aufzeichnungen sind getrennt.
AP sieht eine Abweichung ohne klare Sicht auf Bestellung, Wareneingang, Leistungserfassung, Konditionen oder verantwortlichen Ansprechpartner.
Beschaffung, Anforderer, Lieferant und Empfänger tauschen Nachrichten aus, um die Differenz zu verstehen.
Die Rechnung bleibt offen, der Lieferant hat keinen Status und die Finanzabteilung kann das Ergebnis nicht sicher prognostizieren.
Mit VendrNova
Bestellung, Wareneingang, Rechnung, Nachweise, Ansprechpartner und Entscheidung werden zusammengeführt, damit das Team mit Zuversicht lösen oder genehmigen kann.
Zeigen Sie die relevante Bestellung, den Wareneingang oder die Leistungserfassung, die Rechnung, die Konditionen und das Abgleichsergebnis in einer Übersicht an.
Machen Sie den Grund für die Ausnahme, den Ansprechpartner, die Anforderung von Nachweisen und die fällige Maßnahme sichtbar.
Erfassen Sie die Lösung und übernehmen Sie das Ergebnis in die Buchhaltung, Zahlung, Lieferantenstatus und Audit-Historie.
Beteiligte Rollen
Die unternehmensweite Übernahme verbessert sich, wenn jeder Stakeholder den Teil des Arbeitsablaufs sehen kann, für den er verantwortlich ist, und den Kontext, den er von der vorherigen Rolle benötigt.
Hält die Rechnungsaufnahme, -validierung, -abgleich, -ausnahmerouting und -zahlungsbereitschaft in Bewegung.
Besitzt den Kaufkontext, die Lieferantenbeziehung, die Bestellgenauigkeit und die kommerzielle Abwicklung.
Bestätigt, was angefordert, geliefert, akzeptiert oder beanstandet wurde, damit der Datensatz abgewickelt werden kann.
Verantwortlich für finanzielle Autorität, Buchung, Zahlung, Stammdaten und Abstimmung.
Integration, ERP, Governance und Sicherheit
Eine kommerzielle Seite sollte der Einkaufsgruppe helfen zu verstehen, was zusammenhängt, was maßgeblich bleibt und welche Kontrollen vor der Einführung überprüft werden müssen.
Der Abgleich hängt vom sauberen Austausch von Daten zu Bestellung, Position, Wareneingang, Leistungserfassung, Rechnung, Lieferant, Menge, Preis, Steuer, Währung und Konten mit dem ERP- und Finanzprozess ab.
Abgleichskontrollen sollten die angewendete Regel, Toleranzen oder Ausnahmen, Belege, Prüfer, Freigabe und endgültige Entscheidung dokumentieren. Trennen Sie operative Bestätigung von finanzieller Freigabe und schützen Sie Rechnungs- und Lieferantendaten.
Implementierungsansatz
Beginnen Sie mit den Ausnahmetypen, die das größte Volumen oder die längsten Zahlungsverzögerungen verursachen. Kartieren Sie die beteiligten Datensätze und Verantwortlichen, testen Sie Zwei-Wege-, Drei-Wege- und Dienstleistungsszenarien und messen Sie die Qualität der Beilegung anstelle der reinen Abgleichsrate.
Implementierungsprinzip
Beginnen Sie dort, wo Ausnahmen am meisten Zeit in Anspruch nehmen.
Definieren Sie den Workflow rund um die Entscheidung, die Daten, die Eigentümer und die Übergaben, die nach dem Start funktionieren müssen – nicht nur die Bildschirme, die konfiguriert werden müssen.
Ordnen Sie die Zustände Erfassung, Validierung, Wareneingang, Leistungseingang, Abgleich, Genehmigung, Buchung und Zahlung zu.
Vereinbaren Sie Codes für die Begründung, die Zuständigkeit, die Nachweise, die Eskalation und die Rückgabe an den Einkauf oder den Anforderer.
Testen Sie repräsentative Zwei-Wege-, Drei-Wege- und Service-basierte Szenarien mit Finanzen und Betrieb.
Nutzen Sie Ausnahmelernen, um Anfragen, Bestellungen, Wareneingänge, Lieferanten und Budgetkontrollen zu verbessern.
Kundenbeweise
Nutzen Sie die Kundenstimme unten als Ausgangspunkt, testen Sie dann denselben Workflow anhand Ihrer eigenen Systeme, Rollen, Kontrollen und Prioritäten.
“Das MIS-Dashboard von VendrNova gibt uns Kontrolle und Leistungsfähigkeit. Wir haben 80 % der Bestellungen und 95 % der Wareneingänge automatisiert, die Genehmigungszeiten von Tagen auf Stunden reduziert und eine Echtzeit-Transparenz über unser Lieferantennetzwerk gewonnen.”
Abhay Kulkarni
AVP PSM · TKIL Industries Pvt Ltd. (ehemals thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)
Relevante FAQs
Klare Antworten helfen Beschaffung, Finanzen, IT, Sicherheit und Stakeholdern aus dem Geschäft, in dieselbe Konversation einzusteigen.
Der Zwei-Wege-Abgleich vergleicht eine Rechnung mit der Bestellung. Der Drei-Wege-Abgleich fügt den Wareneingang oder Leistungsnachweis hinzu, damit die Finanzabteilung vor der Zahlung überprüfen kann, was bestellt, empfangen und in Rechnung gestellt wurde.
Der Abgleich-Workflow kann den Kontext von Bestellung, Wareneingang, Leistungserfassung, Rechnung, Lieferant und Ausnahme in eine einzige Überprüfung einbinden und dabei den ERP- und Finanzprozess für maßgebliche Transaktions- und Buchungsdatensätze nutzen.
Häufige Ursachen sind fehlende oder geänderte Bestellungen, Mengen- oder Preisdifferenzen, unvollständige Wareneingänge, Lücken bei Leistungsbestätigungen, Steuer- oder Währungsprobleme sowie Rechnungen, die keinen Bezug zur erwarteten Transaktion aufweisen.
Der Verantwortliche hängt vom Grund ab: Waren- oder Leistungsverantwortliche können die Lieferung bestätigen, die Beschaffung kann kommerzielle Differenzen klären, Lieferanten können Dokumente korrigieren und die Finanzabteilung kann das buchhalterische Ergebnis genehmigen oder ablehnen.
Nächster Schritt für den Rechnungsabgleich
Führen Sie einen Rechnungskonfliktpfad zu VendrNova und verknüpfen Sie Bestellung, Wareneingang, Rechnung, Belege, Verantwortlichen und die finale Entscheidung, die ihn voranbringen soll.