Führung

Erfahrung, die nah dran bleibt an die Arbeit zu verbinden.

VendrNova wird von Führungspersönlichkeiten geprägt, die Unternehmenstransformation, komplexe Beschaffung und die Disziplin verstehen, die erforderlich ist, um eine Plattform in einen operativen Vorteil zu verwandeln.

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VendrNova Führungssystem

Vier Perspektiven. Ein Standard.

USA · Indien · GCC

Marktstrategie

Das Versprechen wahr machen

Operativer Takt

Absicht in Rhythmus verwandeln

Produkt + Lieferung

Für die Übergabe bauen

Regionales Wachstum

Nah am Markt bleiben

Ein Team

Nah an der Arbeit.

Führung für die Realität von Unternehmen Der Kundenkontext bleibt im Raum

Das Team hinter VendrNova

Vier Aufträge. Ein Betriebsstandard.

Das Führungsteam vereint Marktstrategie, operative Disziplin, Produkt- und Liefertiefe sowie regionalen kommerziellen Kontext.

Jede Führungskraft bleibt nah an einem anderen Teil der Buyer Journey. Zusammen sorgen diese Perspektiven dafür, dass die Prioritäten der Kunden vom ersten Gespräch über die Implementierung bis hin zum langfristigen Wert verbunden bleiben.

Navneet Narula

CO-FOUNDER AND GLOBAL CHIEF EXECUTIVE OFFICER

Navneet Narula leitet bei VendrNova die Bereiche globale Strategie, Plattformkommerzialisierung, Marktentwicklung und grenzüberschreitende Umsetzung. Seine Karriere umfasst Unternehmens-technologie, Geschäftstransformation, Beratung und Wachstumsführung in Nordamerika und Asien. Er hat internationale Teams aufgebaut, Technologie- und Dienstleistungsunternehmen skaliert und Organisationen durch komplexe Veränderungen geführt. Bei VendrNova verbindet er Marktstrategie, Kundenprioritäten und die Umsetzung im Unternehmen und bringt dabei eine serviceorientierte Führungsphilosophie in das Unternehmenswachstum ein.

Mandat: Leitung von VendrNovas globaler Strategie, der Plattformkommerzialisierung, Unternehmensbeziehungen, dem organisatorischen Wachstum und der grenzüberschreitenden Umsetzung.

Globale StrategiePlattformkommerzialisierungUnternehmensbeziehungenOrganisatorisches WachstumGrenzüberschreitende Umsetzung

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Biografie

Navneet Narula ist Mitgründer und Global Chief Executive Officer von VendrNova, wo er die globale Strategie, die Plattformkommerzialisierung, die Marktentwicklung, die Unternehmensbeziehungen und die grenzüberschreitende Umsetzung leitet. Seine Karriere umfasst Unternehmenstechnologie, Unternehmenstransformation, Beratung, strategisches Wachstum und globale Führungserfahrung.

Vor VendrNova hatte Navneet leitende Führungspositionen in Technologie- und Dienstleistungsorganisationen inne. Bei Accenture arbeitete er an Fusionen, Übernahmen und Technologietransformationen für Global-Fortune-500-Kunden. Bei R Systems trug er zur internationalen Expansion in den Vereinigten Staaten und Asien bei, baute grenzüberschreitende Teams auf und unterstützte operative Verbesserungen.

Bei VendrNova konzentriert sich Navneet darauf, Probleme der Unternehmensbeschaffung in eine glaubwürdige globale Marktstrategie und einen verantwortungsvollen Betriebsplan zu übersetzen. Er arbeitet bereichsübergreifend an Kundenfindung, Positionierung, Kommerzialisierung, strategischen Partnerschaften, organisatorischem Design sowie an der Abstimmung der kommerziellen Führung mit Produkt-, Engineering-, Implementierungs- und Lieferkapazitäten in den globalen Teamzentren.

Seine Führungsphilosophie verbindet diszipliniertes Wachstum mit Dienstleistung. Er wurde als einer der 30 besten Berater in Amerika anerkannt, als einer der „Outstanding 50 Asian Americans in Business“ geehrt und als American Marshall Memorial Fellow, Asia Society Fellow, Aspen Institute Fellow, New Leaders Council Fellow, Fuse Corps Fellow und Starting Bloc Fellow ausgewählt, um nur einige zu nennen. Er wurde eingeladen, bei der Weltbank und den Vereinten Nationen zu sprechen, und hält oft Vorträge über Führung, Innovation und globale Entwicklung.

Er hat zu humanitären und kommunalen Initiativen auf der ganzen Welt beigetragen, wurde von Präsident Obama mit dem Presidential Volunteer Service Award geehrt und für seine Beiträge als Humanitärer des Jahres ausgezeichnet. Diese Einstellung zum Dienst und die Perspektive des Zurückgebens prägen seine Herangehensweise an VendrNova: die operative Realität verstehen, Vertrauen durch Belege aufbauen und die Menschen für die Entscheidungen zur Verantwortung ziehen, die durch Technologie unterstützt werden.

Navneet ist ein ehemaliger international eingestufter Tennisspieler und spielte NCAA-Division-1-Tennis an der Michigan State University, wo er auch im Vorstand tätig war und als jüngster Alumni des Jahres in der Geschichte der Universität geehrt wurde. Er ist in über 124 Länder gereist und spricht 4 Sprachen.

Vraj Chhabhaya

CO-FOUNDER AND CHIEF OPERATING OFFICER

Vraj Chhabhaya leitet das Betriebsmodell von VendrNova und setzt die Unternehmensstrategie in eine koordinierte Umsetzung in den Bereichen Vertrieb, Plattform, Lieferung, Finanzen, Personal und Unternehmenssysteme um. Er unterstützt die Vorbereitung der Markteinführung in den USA und die operative Verbindung zwischen der US-Führung und den indischen Produkt-, Implementierungs- und Lieferungsteams. Sein Fokus ist praxisorientiert: Etablierung klarer Zuständigkeiten, operativer Rhythmen, Entscheidungsdisziplin und messbarer Nachbereitung, damit Kundenverpflichtungen und Unternehmensprioritäten Hand in Hand gehen.

Mandat: Übersetzung der VendrNova-Strategie in einen koordinierten operativen Rhythmus, klare Zuständigkeiten, funktionsübergreifende Umsetzung und Marktreife.

Operativer TaktKlare ZuständigkeitFunktionsübergreifende UmsetzungMarktreife

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Biografie

Vraj Chhabhaya ist Mitbegründer und Chief Operating Officer von VendrNova. Er ist dafür verantwortlich, die Unternehmensstrategie in ein koordiniertes Betriebssystem für die Bereiche kommerzielle Planung, Plattformprioritäten, Implementierung, Lieferung, Finanzen, Personal und die das Wachstum unterstützenden Unternehmenssysteme zu übersetzen.

Seine Arbeit konzentriert sich auf die Verbindung zwischen der US-amerikanischen Geschäfts- und Vertriebsführung von VendrNova und dessen Produkt-, Entwicklungs-, Implementierungs- und Auslieferungskapazitäten in Indien. Er legt den operativen Rhythmus für gemeinsame Prioritäten fest, klärt die Entscheidungsverantwortung und hilft Teams dabei, von Plänen zu einer verbindlichen Umsetzung überzugehen. Dazu gehören die Markteinführungsreife, funktionsübergreifende Abhängigkeiten, interne Kontrollen, die Einführung von Systemen und die Konsequenz, die nach einer Kunden- oder Unternehmensentscheidung erforderlich ist.

Bei VendrNova unterstützt Vraj zudem die praktische Infrastruktur eines wachsenden Enterprise-Technologieunternehmens. Er arbeitet an Planung, Leistungsbeurteilung, Finanz- und Betriebsworkflows, Personalprozessen, Lieferantenbeziehungen und internen Tools mit, damit jede Funktion auf der Grundlage eines konsistenten Satzes von Prioritäten und Verantwortlichkeiten arbeiten kann. Seine Rolle besteht nicht darin, die Verantwortung von Spezialisten zu untergraben; sie besteht darin, die Übergaben zwischen Spezialisten sichtbar und handhabbar zu machen.

Vrajs Betriebsphilosophie basiert auf Klarheit und disziplinierter Umsetzung. Er ist überzeugt, dass Teams dann am besten arbeiten, wenn Ziel, Verantwortlicher, Nachweise, Entscheidungspunkt und nächste Schritte explizit sind. Dieser Ansatz spiegelt das Kundenversprechen von VendrNova wider: den operativen Faden intakt zu halten, während die Personen für die Entscheidungen verantwortlich bleiben, die die Arbeit voranbringen.

Dharmendra Darji

CO-FOUNDER AND MANAGING DIRECTOR, INDIA

Dharmendra Darji leitet die indische Organisation von VendrNova und bringt umfassende Erfahrung in den Bereichen Beschaffungstechnologie, Enterprise-Implementierung und Plattformentwicklung mit. Vor der Mitgründung des zugrundeliegenden Enterprise-Beschaffungsgeschäfts arbeitete er an groß angelegten Beschaffungstechnologieprogrammen für Fortune-500-Unternehmen. Bei VendrNova bringt er Produkt, Engineering, Implementierung und Delivery mit den tatsächlichen operativen Kundenbedürfnissen in Einklang und steuert gleichzeitig die Ausführung, den Kompetenzaufbau und die Kundenauslieferung des Teams in Indien.

Mandat: Leiten Sie die indische Organisation von VendrNova und bringen Sie Produkt, Engineering, Implementierung und Bereitstellung mit den betrieblichen Anforderungen von Großkunden in Einklang.

Indische OrganisationProdukt- und Engineering-AusrichtungImplementierungUnternehmensbereitstellung

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Biografie

Dharmendra Darji ist Mitgründer und Managing Director, India bei VendrNova. Er leitet die indische Organisation des Unternehmens und trägt dazu bei, Produkt, Engineering, Implementierung und Bereitstellung an den Beschaffungsrealitäten auszurichten, die Kunden von der Plattform erwarten.

Dharmendras Erfahrung basiert auf Beschaffungstechnologie und Unternehmensimplementierung. Bevor er das zugrundeliegende Enterprise-Beschaffungsgeschäft mitbegründete, arbeitete er an groß angelegten Beschaffungstechnologieprogrammen für Fortune-500-Unternehmen. Diese Arbeit verschaffte ihm direkten Einblick in die operativen Details, die über den Erfolg von Unternehmenssoftware entscheiden: Workflow-Design, Stakeholder-Ownership, Konfiguration, Integration, Einführung, Ausnahmebehandlung und die praktische Disziplin der Bereitstellung in komplexen Umgebungen.

Er hat dazu beigetragen, die Entwicklung der Plattform von einer fokussierten E-Auktions-Funktion hin zu einer breiteren Source-to-Pay-Umgebung zu steuern. Sein Beitrag umfasst Strategie, Produktausrichtung, Kundenbetreuung und die kontinuierliche Beteiligung an wichtigen Implementierungen. Bei VendrNova nutzt er diese Erfahrung, um die aktuelle Entwicklung von Funktionen mit den Anforderungen an Implementierung und Bereitstellung zu verknüpfen und so Produktentscheidungen nah am operativen Kontext des Kunden zu halten.

Als Managing Director für Indien ist Dharmendra für die Stärke und Koordination der indischen Organisation verantwortlich. Sein Führungsstil legt den Schwerpunkt auf praktisches Problemlösen, die enge Zusammenarbeit mit den Teams in der Umsetzung und die Verantwortung für Ergebnisse, die auf den vereinbarten Arbeitsablauf und den Projektumfang zurückgeführt werden können. Er trägt dazu bei, dass das Versprechen der VendrNova-Plattform durch die Disziplin in den Bereichen Engineering, Implementierung und Bereitstellung unterstützt wird, die im Unternehmenseinkauf erforderlich ist.

Ali Holda

MITBEGRÜNDER UND HAUPTVERKAUFSLEITER, INDIEN UND GCC

Ali Holda leitet die kommerzielle Strategie und die Unternehmensbeziehungen von VendrNova in Indien und den GCC-Staaten. Seine Erfahrung umfasst Beschaffungstechnologie, Spend Management und beratenden Vertrieb für Großkunden in Branchen wie Öl und Gas, EPC, Chemie, Fertigung und Gastgewerbe. Er bringt operativen Kundenkontext in die Marktentwicklung, die Lösungs-Positionierung und langfristige Kundenbeziehungen ein und verbindet regionale Prioritäten mit der Plattform sowie den Implementierungs- und Lieferkapazitäten von VendrNova.

Mandat: Leitung der kommerziellen Strategie, der Unternehmensbeziehungen, Partnerschaften und der Marktentwicklung in Indien und den GCC-Staaten.

Kommerzielle StrategieUnternehmensbeziehungenPartnerschaftenMarktentwicklung in Indien und den GCC-Staaten

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Biografie

Ali Holda ist Mitgründer und Chief Sales Officer für Indien und die GCC-Staaten bei VendrNova. Er leitet die regionale kommerzielle Strategie, Unternehmensbeziehungen und Marktentwicklung in Indien und dem Golf-Kooperationsrat.

Seine Erfahrung umfasst Beschaffungstechnologie, Spend Management, Geschäftsentwicklung und beratenden Enterprise-Vertrieb. Er hat mit Unternehmen aus den Bereichen Öl und Gas, EPC, Chemie, Fertigung, Gastgewerbe und anderen operativ komplexen Branchen zusammengearbeitet. Diese Branchenerfahrung prägt einen Ansatz, der auf dem Betriebsumfeld des Kunden basiert: die Prozesse, Stakeholder, Systeme, die Lieferantenlandschaft und die Entscheidungsbeschränkungen zu verstehen, bevor eine Lösung positioniert wird.

Ali hat beim Aufbau von Unternehmensbeziehungen und der Marktpräsenz in ganz Indien und den GCC-Märkten geholfen, darunter die Vereinigten Arabischen Emirate, Saudi-Arabien und der Oman. Sein Beitrag geht über die Geschäftsentwicklung hinaus und umfasst auch die Koordination, die in den Bereichen Bedarfsanalyse, Lösungsentwicklung, kommerzielle Planung, Partnerschaften und langfristiges Kundenengagement erforderlich ist. Bei VendrNova verbindet er regionale Marktprioritäten mit den Plattform-, Implementierungs- und Delivery-Teams, die dafür verantwortlich sind, einen vereinbarten Umfang in eine operative Beschaffungsumgebung umzusetzen.

Seine Führungsphilosophie ist beziehungsorientiert und datenbasiert. Er legt Wert darauf, dem operativen Problem zuzuhören, realistische Erwartungen zu setzen und das kommerzielle Gespräch im Einklang mit dem zu halten, was die Plattform und die Delivery-Organisation unterstützen können. Diese Disziplin hilft VendrNova dabei, das regionale Wachstum zu entwickeln und gleichzeitig die Klarheit und Verantwortlichkeit zu bewahren, die Unternehmenskunden erwarten.

VendrNova-Team arbeitet an einem Tisch zusammen

Unsere Grundwerte

Bauen Sie die Zukunft. Seien Sie es wert.

Wir glauben, dass die Arbeit in Unternehmen klarer, intelligenter und menschlicher sein kann. Diese Werte leiten, was wir bauen, wie wir führen und zu welchem Unternehmen wir auf dem Weg werden.

Von Menschen gemacht. Von Menschen vertraut.

Der menschliche Standard

Die Art und Weise, wie wir miteinander umgehen, ist Teil dessen, was wir liefern.

Klar genug, um zu vertrauen.

Mutig genug, um zu führen.

Menschlich genug, um sich zu kümmern.

Gemeinsam genug, um etwas zu bewirken.

Sechs Wege, wie wir es praktizieren

Prinzipien mit Leben.

Unsere Werte prägen, was wir bauen, wie wir Entscheidungen treffen und wie wir uns gegenüber Kunden, Partnern und uns gegenseitig verhalten.

01 / 06

Klar sehen. Über den Tellerrand schauen.

Wir blicken über Symptome, Annahmen und bekannte Antworten hinaus, um zu verstehen, was wirklich passiert. Klarheit erdet uns. Neugier treibt uns an. Vision hilft uns zu sehen, was besser sein könnte.

02 / 06

Bauen Sie die Zukunft. Liefern Sie heute.

Wir stellen uns eine bessere Zukunft für die Arbeit in Unternehmen vor – und fördern sie durch nützlichen, zuverlässigen Fortschritt heute. Vision gibt unsere Richtung vor. Ausführung verdient die Zukunft.

03 / 06

Machen Sie Vertrauen greifbar.

Vertrauen lebt in dem, was wir bauen, was wir sagen, wie wir Verantwortung übernehmen und ob wir unser Wort halten. Wir machen es in jeder Entscheidung, jedem Detail und jeder Lieferung sichtbar.

04 / 06

Kümmere dich tief. Fordere ehrlich heraus.

Wir kümmern uns genauso tief um die Menschen, die VendrNova aufbauen, wie um die Menschen, die ihm vertrauen. Wir leiten mit Freundlichkeit, hören mit Empathie zu, sprechen mit Offenheit und fordern Ideen heraus, ohne Menschen herabzusetzen.

05 / 06

Heben Sie den Raum an.

Wir laden jede Stimme ein, teilen unser Wissen, geben bereitwillig Anerkennung und bringen Optimismus und Energie in harte Arbeit ein. Die besten Teams tun mehr als nur erfolgreich zu sein – sie machen jeden um sie herum besser.

06 / 06

Schaffen Sie mehr, als Sie erfassen.

Wachstum sollte Chancen erweitern. Wir nutzen unseren Fortschritt, um Menschen zu entwickeln, Kunden zu stärken, Partner zu unterstützen, Türen zu öffnen und anderen zu helfen, ihren eigenen Fortschritt zu schaffen.

Bereit, wenn Sie es sind

Lernen Sie die Menschen kennen, die die nächste Beschaffungsebene aufbauen.

Bringen Sie Ihren Betriebskontext in ein Gespräch mit dem Team hinter VendrNova ein.

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