VendrNova

VendrNova-Plattform

Eine vernetzte Betriebsebene für die Beschaffung, die sich bewegt.

Geben Sie jeder Anfrage, Entscheidung, Zusage und Zahlung einen verbundenen Pfad – während Ihr ERP- und Finanzsystem Teil der Aufzeichnung bleibt.

01 Bedarf02 Entscheidungen03 Verpflichtungen04 Ergebnisse
Betriebsansicht Live-Signale

Nova AI-Signal

Bringen Sie die nächste Aktion in den Fokus.

Der Plattform-Standpunkt

Beschaffung ist die Geschichte zwischen Systemen.

Der Wert liegt nicht in einem weiteren isolierten Bildschirm. Es ist die Kontinuität, die Teams hilft zu wissen, was passiert ist, was jetzt wichtig ist und wer als nächstes handelt.

01

Eine verantwortliche Aufzeichnung

Tragen Sie den Bedarf, die Entscheidung, die Zusage und das Ergebnis weiter.

02

Eine klarere nächste Aktion

Machen Sie die Verantwortlichkeit, Ausnahmen und Signale leichter handhabbar.

03

Eine Unternehmensübersicht

Geben Sie Führungskräften eine nutzbare Übersicht über Entitäten, Teams und Systeme.

04

Ein Weg zur Erweiterung

Beginnen Sie heute mit dem Druck und verbinden Sie morgen den nächsten Workflow.

Käufernachweis, sichtbar gemacht

Die Plattformgeschichte ist am stärksten, wenn das Ergebnis verfolgt werden kann.

Genehmigte Ergebnisse
Bestellungen automatisiert

80%

Vom Kunden berichtetes Ergebnis von TKIL Industries.

Wareneingänge automatisiert

95%

Vom Kunden berichtetes Ergebnis von TKIL Industries.

POs fertiggestellt & freigegeben

26,000+

Mit einer vollständigen Audit-Trail für das letzte GJ 25–26.

Lieferanten-Compliance-Verbesserung

25%

Vom Kunden berichtetes Ergebnis aus dem genehmigten Testimonial-Paket.

Betriebsablauf erkunden

Vom ersten Signal bis zum Endergebnis, behalten Sie den Faden.

Öffnen Sie jede Phase, um zu sehen, was Käufer, Betreiber und Leiter vor der nächsten Übergabe verstehen müssen.

01 · Anforderer + Beschaffung

Nachfragesichtbarkeit

Beginnen Sie, bevor der Aufwand dringend wird.

Geben Sie den Mitarbeitern eine klare Anlaufstelle, während die Beschaffung den Kontext erfasst, der zur Auswahl des richtigen Weges, des richtigen Verantwortlichen und der richtigen Richtlinie erforderlich ist.

Geführte Anfragen und strukturierte Aufnahme
Kategorie-, Budget- und Stakeholder-Kontext
Richtlinienbewusste Weiterleitung und Verantwortlichkeit
Statusübersicht für jeden Teilnehmer
Erfassen Ansicht

Käufersignal

Die Anfrage kommt mit Kontext an, nicht mit einer Liste von Nachverfolgungen.

Tiefe des Unternehmensprodukts

Vier Dinge, die ein ernsthafter Käufer können sollte bewerten.

Eine starke Plattformgeschichte bewegt sich von Benutzererfahrung zu Kontrolle, Kontinuität und Intelligenz – nicht nur eine Liste von Modulen.

01

Akzeptanz

Eine Anlaufstelle, die die Leute nutzen werden.

Machen Sie die erste Aktion für Mitarbeiter, Käufer, Genehmiger und Lieferanten klar, ohne die Kontrollen zu verbergen, die die Beschaffung benötigt.

02

Kontrolle

Regeln, die mit der Arbeit reisen.

Halten Sie Richtlinien-, Budget-, Genehmigungs-, Vertrags- und Ausnahmekontext für die Entscheidung bereit.

03

Kontinuität

Eine Schicht um den Stack.

Verbinden Sie die Menschen und Prozesse zwischen ERP-, Finanz-, Lieferanten- und Analysesystemen.

04

Intelligenz

Signale, die Menschen bei der Entscheidung helfen.

Nutzen Sie Nova AI, um Kontext, Muster, Ausnahmen und einen nützlichen nächsten Schritt anzuzeigen, während die Menschen die Verantwortung behalten.

Kontinuität per Design

Ihr Stack bleibt Teil der Konversation.

VendrNova verbindet die Arbeit rund um die Systeme, denen Ihr Unternehmen bereits vertraut, sodass Modernisierung nicht bedeutet, von vorne anfangen zu müssen.

ERP und Finanzen bleiben Teil der Wahrheitsquelle.
Lieferanten- und Stakeholderaktivitäten bleiben verbunden.
Analysen können mit dem Kontext hinter der Zahl beginnen.

ERP + Finanzen

System der Aufzeichnung

Menschen + Richtlinien

System der Aktion

Signale + Einblicke

System des Lernens

Gebaut für das gesamte Kaufsystem

Machen Sie jede Rolle effektiver, ohne eine weitere Silo hinzuzufügen.

Das beste Enterprise-Erlebnis fühlt sich für die Person, die davor sitzt, spezifisch und für das zugrunde liegende Betriebsmodell konsistent an.

01 · Rollenperspektive

Beschaffung

Erkennen Sie Nachfrage früher, gestalten Sie bessere Entscheidungen und halten Sie Zusagen ein.

02 · Rollenperspektive

Finanzen & Kreditorenbuchhaltung

Halten Sie Budgets, Rechnungen, Ausnahmen und Audit-Kontext in einem lesbaren Fluss.

03 · Rollenperspektive

IT & ERP

Fügen Sie Orchestrierung und Sichtbarkeit hinzu, ohne die vertrauenswürdigen Aufzeichnungssysteme zu verlieren.

04 · Rollenperspektive

Geschäftsteams

Fragen Sie nach dem, was benötigt wird, verstehen Sie den Status und bewegen Sie sich ohne E-Mail-Ketten.

05 · Rollenperspektive

Lieferanten

Erleichtern Sie Onboarding, Zusammenarbeit, Nachweise und Leistung.

Ein praktischer Weg zum Wert

Bauen Sie Schwung auf, ohne das Gesamtbild zu verlieren.

Eine Plattform-Konversation sollte mit einem glaubwürdigen Weg enden: Beginnen Sie dort, wo der Bedarf sichtbar ist, und verbinden Sie dann, was als nächstes kommt.

01

Formulieren Sie den Druckpunkt

Benennen Sie den Workflow, den Eigentümer, die Entscheidung und die Beweise, die klarer werden müssen.

02

Verbinden Sie die nächste Übergabe

Tragen Sie den Datensatz in die Lieferanten-, Vertrags-, Einkaufs-, Rechnungs- oder Analyseebene ein.

03

Mit Beweisen erweitern

Nutzen Sie die Erkenntnisse aus der operativen Ansicht, um die nächste Verbesserung zu priorisieren.

4,8 Mrd. $+

kumulierte Ausgaben, die über Kunden hinweg verwaltet werden

257 Tsd. +

registrierte Lieferanten

5 Tsd. +

Käufer

1 Mio. +

kumulativ bearbeitete Bestellungen

Kundenperspektive

Beweis, dass Sichtbarkeit verändert die Arbeit.

Genehmigte Kundenstimmen von Teams, die VendrNova nutzen, um mehr Kontrolle, Geschwindigkeit und Vertrauen in die Beschaffung zu bringen.

Abhay Kulkarni

Abhay Kulkarni

AVP PSM

TKIL Industries Pvt Ltd. (ehemals thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)

Das MIS-Dashboard von VendrNova gibt uns Kontrolle und Leistungsfähigkeit. Wir haben 80 % der Bestellungen und 95 % der Wareneingänge automatisiert, die Genehmigungszeiten von Tagen auf Stunden reduziert und eine Echtzeit-Transparenz über unser Lieferantennetzwerk gewonnen.

Samik Das

Samik Das

Sr. Director, Global Procurement APAC

Signode India

VendrNova hat Beschaffung, Genehmigungen und Einkauf in einen strukturierteren Ablauf gebracht. Nachfassaktionen sind zurückgegangen, Genehmigungen sind leichter zu verfolgen und Beschaffungszyklen laufen schneller ab.

G. Saraswat

G. Saraswat

DGM (MM) Beschaffung

FSNL Pvt. Ltd

VendrNova half uns geholfen, das Lieferantenmanagement zu konsolidieren, die Compliance-Sichtbarkeit zu verbessern und Onboarding, Genehmigungen und den Audit-Trail an einem Ort zu halten.

Sijo Jose

Sijo Jose

Leiter IT & Digitale Transformation

Welspun One Logistics Parks

VendrNovas robuste Funktionen für das Lieferantenmanagement haben uns geholfen, unsere Lieferantenbasis zu konsolidieren und gleichzeitig die Compliance-Dokumentation zu verbessern; entscheidend für eine Organisation, die unter Vorschriften tätig ist. Die Einarbeitung neuer Lieferanten, die Verfolgung von Genehmigungen und die Führung eines sauberen Audit-Trails waren früher über E-Mails und Tabellen verstreut; jetzt ist alles an einem Ort. Für jede Organisation, die ihrer Beschaffungsfunktion Strenge, Geschwindigkeit und Transparenz verleihen möchte, empfehle ich VendrNova nachdrücklich.

Vijay Khanore

Vijay Khanore

IT / SAP-MM Lead

Welspun Corp

VendrNovas tiefe Integration in unsere SAP-Umgebung ermöglicht einen nahtlosen Datenaustausch, eliminiert manuelle Abhängigkeiten und liefert genaue Echtzeit-Einblicke zur Unterstützung von Beschaffungsentscheidungen.

Bereit, wenn Sie es sind

Machen Sie die Beschaffung leichter sichtbar, leichter durchführbar und schwerer zu verlieren.

Bringendes Sie Ihre betriebliche Realität in ein Gespräch mit dem VendrNova-Team.