Welspun Corp. · Rohre & Großserienfertigung
Welspun Corp. (ein weltweiter Marktführer für Rohre und Großserienfertigung) ging eine Partnerschaft mit VendrNova ein, um seine bestehende Procure-to-Pay-Infrastruktur (P2P) zu transformieren.
VendrNova · Fallnachweis
Welspun Corp.
Primäres Signal
80 % Automatisierung der Bestellung erreicht
85%
Davor manuell oder per E-Mail
80%
Automatisierung von Bestellungen
Unternehmen
Welspun Corp.
Betriebskontext
Rohre & Großserienfertigung
Prüflinse
Vernetzte Procure-to-Pay-Transformation
Kontext
Vor der Implementierung waren 85 % der P2P-Prozesse von Welspun vollständig manuell oder e-Mail-basiert. Diese operative Reibung führte zu schwerwiegenden Bearbeitungsverzögerungen, stark verstreuten Lieferantendaten und eingeschränkter Echtzeitsichtbarkeit auf die gesamten Unternehmensausgaben.
VendrNova-Intervention
VendrNova hat seine automatisierte Source-to-Pay-Suite und die spezialisierte Lieferantenportal-Infrastruktur bereitgestellt. Die Lösung übertrug das Ökosystem in VendrNova 2.0 und führte das einheitliche Welspun Vendor Portal ein, das für vernetzte Lieferantenkollaboration, automatisiertes Anforderungsrouting und klare operative Transparenz konzipiert ist.
Gemeldete Ergebnisse
Die Fallstudie quantifiziert den Wandel von fragmentierter Arbeit zu einer stärker automatisierten, digitalisierten und nachvollziehbaren Beschaffung.
Ergebnissignal
Davor manuell oder per E-Mail
85%P2P-Prozesse vor der Implementierung
Automatisierung von Bestellungen
80%Erreichte Bestellungsautomatisierung
Wareneingangsautomatisierung
95%Wareneingangsautomatisierung beschleunigte physische Annahme und Nachverfolgung
Genehmigungsdurchlaufzeit
Tage → StundenInterne Genehmigungsdurchlaufzeiten sanken von mehreren Tagen auf wenige Stunden
Die Balkenlänge zeigt den berichteten Prozentsatz. Die Änderung der Genehmigungszeit wird richtungsweisend als Tage bis Stunden dargestellt.
Davor manuell oder per E-Mail
85%
P2P-Prozesse vor der Implementierung
Automatisierung von Bestellungen
80%
Erreichte Bestellungsautomatisierung
Wareneingangsautomatisierung
95%
Wareneingangsautomatisierung beschleunigte physische Annahme und Nachverfolgung
Genehmigungsdurchlaufzeit
Tage → Stunden
Interne Genehmigungsdurchlaufzeiten sanken von mehreren Tagen auf wenige Stunden
Die operative Verschiebung
Lesen Sie die Geschichte als einfache Sequenz: Kontext, Intervention, Beleg.
Das herkömmliche P2P führte zu Verzögerungen bei der Bearbeitung, verstreuten Lieferantendaten und einer eingeschränkten Transparenz der Ausgaben.
Die Source-to-Pay- und Lieferantenportal-Infrastruktur verknüpfte die Anforderungsweiterleitung und Zusammenarbeit.
80 % PO-Automatisierung, 95 % GR-Automatisierung und Freigaben, die sich von Tagen auf Stunden verkürzten.
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