VendrNova

Source-to-Pay-Suite

Ein verbundener Pfad von der ersten Nachfrage zum realisierten Wert.

Vereinheitlichen Sie Nachfrage, Beschaffung, Lieferanten, Verträge, Einkauf, Rechnungen und Intelligenz in einem gesteuerten Betriebsmodell – mit einem Protokoll, das von der Anfrage bis zum Ergebnis lesbar bleibt.

Der gesamte Betriebsablauf

Der nächste Workflow beginnt mit der letzten Entscheidung intakt.

Einkäuferperspektive

Was als Nächstes passiert, ist leichter zu erkennen.

Warum dieser Weg wichtig ist

Eine Suite, die den Lebenszyklus lesbar macht. mit intaktem Kontext.

Unternehmenseinkäufer benötigen keine längere Funktionsliste. Sie müssen verstehen, wie jede Funktion verbunden ist, wo die Zuständigkeit wechselt und wie sich der Wert über den gesamten Lebenszyklus hinweg steigert.

01 · Aufzeichnung

Was passiert ist, ist lesbar.

02 · Verantwortlicher

Die nächste Aktion hat einen Namen.

03 · Signal

Die Entscheidung hat nützlichen Kontext.

Öffnen Sie die Reise

Sehen Sie, wie die Arbeit sich bewegt Source-to-Pay-Suite.

Nutzen Sie die Phasenansicht, um die Erfahrung, die Kontrollpunkte und die Beweise zu erkunden, die ein Unternehmenseinkäufer erwarten sollte.

01 · Anforderer + Beschaffung

Nachfragekontext

Erfassen Sie den Bedarf, bevor der Weg gewählt wird.

Beginnen Sie mit dem Geschäftszweck, der Kategorie, den Stakeholdern, dem Budgetkontext und den Signalen, die bestimmen, was als Nächstes geschehen soll.

Strukturierte Nachfrage und geführte Anfragen
Kontext für Kategorie, Budget und Eigentümer
Klarer Weg und Status von Anfang an
Aufnahme Ansicht

Käufersignal

Eine Anfrage, die weitergeleitet, nicht neu geschrieben werden kann.

Capability-Map

Produkttiefe, die dem folgt Fragen des Käufers.

Jede Fähigkeit wird durch die Arbeit, die sie unterstützt, den Kontext, den sie bewahrt, und die Entscheidung, die sie erleichtert, definiert.

In einer Demo ansehen
01

01 · Mit Kontext beginnen

Erfassung von Anfragen und Bedarfen

Schaffen Sie eine klare zentrale Anlaufstelle für Geschäftsanforderungen, während die Beschaffung sieht, was auf sie zukommt und warum es wichtig ist.

Geführte Anfragen und strukturierte Formulare
Kontext für Kategorie, Budget, Stakeholder und Eigentümer
Richtlinienkonforme Weiterleitung und Status der Anfrage
02

02 · Bessere Entscheidungen treffen

Strategische Beschaffung

Verwandeln Sie Anforderungen und Lieferantenbeteiligung in ein entscheidungsbereites Ereignis mit einer nachvollziehbaren Aufzeichnung.

RFx- und Lieferantenantwort-Workflows
Technische, kommerzielle und Risikobewertung
Verhandlungs- und Zuschlagbegründung
03

03 · Lieferanten bereithalten

Lieferantenmanagement

Halten Sie Onboarding, Qualifizierung, Leistung und Zusammenarbeit mit der Arbeit verbunden, die Lieferanten unterstützen.

Lieferanten-Onboarding und -Qualifizierung
Sichtbarkeit von Dokumenten, Compliance und Risiken
Leistungssignale und gemeinsame Zusammenarbeit
04

04 · Die Verpflichtung schützen

Vertragskontrolle

Übertragen Sie die vereinbarte Absicht in Verpflichtungen, Verlängerungsmomente und das nachfolgende Kaufverhalten.

Bedingungen, Verpflichtungen und Verlängerungskontext
Lieferanten- und Ausgabenverknüpfungen
Ausnahmebelege für die Steuerung
05

05 · Präzise ausführen

Einkauf und Kreditorenbuchhaltung

Bewegen Sie Anfragen, Bestellungen, Wareneingänge, Rechnungen und Ausnahmen, ohne den Ursprungsdatensatz zu verlieren.

Genehmigungs-, Budget- und Bestellungsübersicht
Wareneingangs- und Servicebestätigung
Rechnungsabgleich und Ausnahmeverantwortung
06

06 · Sehen, was als Nächstes kommt

Intelligenz und Nova KI

Geben Sie Führungskräften und Betreibern einen klareren Überblick über Ausgaben, Verpflichtungen, Risiken, Muster und nützliche nächste Schritte.

Ausgaben- und Kategoriedaten
Übersicht über Verpflichtungen und Ausnahmen
Kontext für menschliches Urteilsvermögen

Kontrolle und Kontinuität

Eine Suite, die die Systeme der Aufzeichnungen umgeht. ohne den Lärm.

Halten Sie ERP-, Finanz-, Lieferanten- und Analysesysteme im operativen Gespräch, während VendrNova die Menschen und Prozesse dazwischen verbindet.

Eine Lebenszyklusansicht über die Momente, die zählen.
Eine rechenschaftspflichtige Aufzeichnung über Teams und Übergaben hinweg.
Ein Weg zur Expansion, ohne getrennte Werkzeuge zu vervielfachen.

Kontext

Verbunden

Verantwortlichkeit

Sichtbar

Nächster Schritt

Klarer

Rollenspezifischer Wert

Ein besserer Weg für die Menschen, die es vorantreiben.

Die Akzeptanz im Unternehmen wächst, wenn jeder Teilnehmer seinen Teil derselben operativen Geschichte sehen kann.

01

Beschaffung

Gestalten Sie den gesamten Lebenszyklus von der Nachfrage bis zum Ergebnis.

02

Finanzen

Halten Sie Zusagen, Rechnungen und Ausnahmen lesbar.

03

IT

Bewahren Sie die ERP-Kontinuität und fügen Sie Orchestrierung hinzu.

04

Führungskräfte

Sehen Sie die Signale hinter Risiko, Wert und Dynamik.

Ein glaubwürdiger Weg nach vorn

Fokussiert starten. Mit Beweisen erweitern.

Der richtige erste Schritt ist der Workflow, bei dem das Unternehmen bereits die Kosten für verlorenen Kontext spürt. Der nächste Schritt ist die Übergabe, die er aufdeckt.

01

Benennen Sie den Moment

Richten Sie sich auf den Druckpunkt, die Benutzer, die Systeme und die zu berücksichtigenden Entscheidungen aus.

02

Machen Sie den Datensatz nützlich

Verbinden Sie den Kontext, den Eigentümer, die Richtlinie und die nächste Aktion, die die Arbeit vorantreiben.

03

Messen Sie den nächsten Schritt

Nutzen Sie sichtbare Ausnahmen, Verpflichtungen und Ergebnisse, um zu priorisieren, was als Nächstes kommt.

Fragen, die es wert sind, gestellt zu werden

Bringen Sie die operative Realität in die Konversation.

Ein gutes Plattformgespräch beginnt mit der Arbeit, den Systemen und den Entscheidungen, die Ihr Unternehmen klarer treffen muss.

Alle FAQs lesen
Wo sollte ein Unternehmen mit der Suite beginnen?+

Beginnen Sie mit dem Workflow, bei dem Sichtbarkeit, Kontrolle oder Übergabequalität am stärksten unter Druck stehen, und verbinden Sie diesen Ausgangspunkt dann mit dem breiteren Source-to-Pay-Modell.

Wie unterstützt die Suite bestehende Systeme?+

VendrNova wurde entwickelt, um Menschen und Prozesse mit den Systemen zu verbinden, denen IT und Finanzen bereits vertrauen. Der richtige Weg hängt vom Umfang des Stacks und des Workflows ab.

Was macht die Suite zu mehr als einer Sammlung von Modulen?+

Der operative Faden: Kontext, Eigentümerschaft und Beweise können von der ersten Anfrage über Lieferantenentscheidungen, Verpflichtungen, Einkäufe, Rechnungen bis hin zu Erkenntnissen reichen.

Weiter erkunden

Folgen Sie dem Faden in die nächste Funktion.

Sehen Sie, wie sich die vernetzte Plattformgeschichte über den gesamten Lebenszyklus fortsetzt.

Kundenperspektive

Beweis, dass Sichtbarkeit verändert die Arbeit.

Genehmigte Kundenstimmen von Teams, die VendrNova nutzen, um mehr Kontrolle, Geschwindigkeit und Vertrauen in die Beschaffung zu bringen.

Abhay Kulkarni

Abhay Kulkarni

AVP PSM

TKIL Industries Pvt Ltd. (ehemals thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)

Das MIS-Dashboard von VendrNova gibt uns Kontrolle und Leistungsfähigkeit. Wir haben 80 % der Bestellungen und 95 % der Wareneingänge automatisiert, die Genehmigungszeiten von Tagen auf Stunden reduziert und eine Echtzeit-Transparenz über unser Lieferantennetzwerk gewonnen.

Samik Das

Samik Das

Sr. Director, Global Procurement APAC

Signode India

VendrNova hat Beschaffung, Genehmigungen und Einkauf in einen strukturierteren Ablauf gebracht. Nachfassaktionen sind zurückgegangen, Genehmigungen sind leichter zu verfolgen und Beschaffungszyklen laufen schneller ab.

G. Saraswat

G. Saraswat

DGM (MM) Beschaffung

FSNL Pvt. Ltd

VendrNova half uns geholfen, das Lieferantenmanagement zu konsolidieren, die Compliance-Sichtbarkeit zu verbessern und Onboarding, Genehmigungen und den Audit-Trail an einem Ort zu halten.

Sijo Jose

Sijo Jose

Leiter IT & Digitale Transformation

Welspun One Logistics Parks

VendrNovas robuste Funktionen für das Lieferantenmanagement haben uns geholfen, unsere Lieferantenbasis zu konsolidieren und gleichzeitig die Compliance-Dokumentation zu verbessern; entscheidend für eine Organisation, die unter Vorschriften tätig ist. Die Einarbeitung neuer Lieferanten, die Verfolgung von Genehmigungen und die Führung eines sauberen Audit-Trails waren früher über E-Mails und Tabellen verstreut; jetzt ist alles an einem Ort. Für jede Organisation, die ihrer Beschaffungsfunktion Strenge, Geschwindigkeit und Transparenz verleihen möchte, empfehle ich VendrNova nachdrücklich.

Vijay Khanore

Vijay Khanore

IT / SAP-MM Lead

Welspun Corp

VendrNovas tiefe Integration in unsere SAP-Umgebung ermöglicht einen nahtlosen Datenaustausch, eliminiert manuelle Abhängigkeiten und liefert genaue Echtzeit-Einblicke zur Unterstützung von Beschaffungsentscheidungen.

Bereit, wenn Sie es sind

Bringen Sie die betriebliche Realität in das Gespräch ein.

Sehen Sie, wie VendrNova zu Ihren Systemen, Arbeitsabläufen, Teams und Prioritäten passen kann.