# Checklists **Source:** https://de.vendrnova.ai/resources/checklists **Language:** German --- Ressourcen · Checklisten # Treffen Sie die nächste Beschaffungsentscheidung einfacher zu sehen. Praktische VendrNova-Checklisten für die Fragen, die die Beschaffung von Unternehmen prägen – von direkten Materialien und Beschaffung bis hin zu Lieferanten, Verträgen, Rechnungen und dem Weg von der Anfrage zur Zahlung. Durchsuchen Sie die Bibliothek Sprechen Sie mit einem Spezialisten 07 praktische Blickwinkel Entwickelt für Arbeitssitzungen Veröffentlicht am 5. September 2026 · Zuletzt überprüft am 5. September 2026 VendrNova-Ressourcen Checklisten-Bibliothek 07 Leitfäden 01Direkte Materialien Direkte Materialien Zusammenarbeit & Lieferkontinuität 02Direkte Materialien Automatisierung der Beschaffung direkter Materialien: Bereitschaft 03Rechnung bis Zahlung Modernisierung & Kontrolle der Kreditorenbuchhaltung 04Verträge Governance & Ausführung des Vertragslebenszyklus Gebaut zur Nutzung Markieren Sie die Lücken. Benennen Sie den Verantwortlichen. Bewegen Sie die Arbeit. Im Kontext Fragen, die sich an der Realität der Unternehmensbeschaffung orientieren. Die Checklisten-Bibliothek ## Beginnen Sie mit der Frage, die jetzt wichtig ist. Wählen Sie einen fokussierten Blickwinkel, bringen Sie die richtigen Leute zusammen und nutzen Sie die offenen Punkte, um einen fundierteren nächsten Schritt zu gestalten. Jeder Download enthält Platz für Verantwortliche, Nachweise und nächste Schritte. 01 / 07 Direkte Materialien · Zusammenarbeit ## Checkliste für Zusammenarbeit und Lieferkontinuität bei Direktmaterialien Bringen Sie den Bedarf des Werks, Materialbeschränkungen, Lieferantenverpflichtungen und die Verantwortlichkeit für Ausnahmen in eine gemeinsame Ansicht. Checkliste öffnen 02 / 07 Direktmaterialien · Beschaffung ## Automatisierung der Beschaffung von Direktmaterialien: Checkliste zur Bereitschaft Bereiten Sie die Kategorie, die technischen Anforderungen, das Lieferantenereignis und die nachgelagerte Übergabe für ein gezielteres Beschaffungsprogramm vor. Checkliste öffnen 03 / 07 Rechnung zur Zahlung · Finanzen ## Checkliste für Modernisierung und Kontrolle der Kreditorenbuchhaltung Wechseln Sie von einer Rechnungs-Warteschlange zu einer vernetzten Ansicht von Erfassung, Abgleich, Ausnahmen, Lieferantenfragen und Zahlungskontrolle. Checkliste öffnen 04 / 07 Verträge · Governance ## Checkliste für Governance und Ausführung des Vertragslebenszyklus Richten Sie die Anforderungserfassung, -prüfung, -erstellung, Verpflichtungen, Verlängerungen und nachgelagerten Einkäufe an einem einzigen Vertragsdatensatz aus. Checkliste öffnen 05 / 07 Lieferanten · Risiko & Leistung ## Checkliste für Lieferantenrisiko- und Leistungs-Governance Bauen Sie ein Lieferantenprogramm auf, das Kritikalität, Qualifizierung, Risikobeweise, Leistungsgespräche und Maßnahmen miteinander verbindet. Checkliste öffnen 06 / 07 Strategische Beschaffung · Automatisierung ## Checkliste für die Bereitschaft zur Automatisierung der strategischen Beschaffung Richten Sie Ziele, Personal, Prozesse, Daten, Messungen, Technologie und Akzeptanz aufeinander ab, bevor Sie die Beschaffungsarbeit automatisieren. Checkliste öffnen 07 / 07 Beschaffung bis Zahlung · Transformation ## Checkliste für die Transformation von Beschaffung bis Zahlung Arbeiten Sie die Entscheidungen zu Zielen, Personal, Prozessen, Daten, Kennzahlen und Technologie hinter einer vernetzten P2P-Transformation durch. Checkliste öffnen Nutzen Sie die Perspektive, nicht nur die Datei ## Eine Checkliste ist nützlich, wenn sie die nächste Gespräch. Es geht nicht darum, eine perfekte Seite zu erzielen. Es geht darum, die aktuelle Betriebswirklichkeit für ein Team sichtbar genug zu machen, um zu entscheiden, was zuerst Aufmerksamkeit verdient. 01 ## Richten Sie den Raum aus Laden Sie die Eigentümer ein, die die Arbeit aus verschiedenen Blickwinkeln des Handoffs sehen. 02 ## Markieren Sie die Beweise Trennen Sie, was bekannt ist, was angenommen wird und was noch eine Quelle benötigt. 03 ## Tragen Sie die Aktion Verlassen Sie mit einem Eigentümer, einem nächsten Schritt und einem Grund, die offenen Punkte erneut zu überprüfen. Von Fragen zur Kontrolle ## Bringen Sie die offenen Punkte in das Betriebsmodell. VendrNova verbindet Intake, Sourcing, Lieferanten, Verträge, Einkauf, Rechnungen und Intelligenz, sodass die nächste Aktion den Kontext darum herum hat. Praktisch im Design Ein nützlicher nächster Schritt. Nutzen Sie die Checkliste als gemeinsamen Ausgangspunkt und entscheiden Sie dann, wo eine klarere Zuständigkeit, verknüpfte Aufzeichnungen oder bessere Signale die Arbeit leichter zu steuern machen würden. Erkunden Sie die Betriebsebene Bereit für die nächste Frage ## Machen Sie die Beschaffung leichter zu sehen, leichter zu betreiben und leichter zu verbessern. Bringendes Sie Ihre betriebliche Realität in ein Gespräch mit dem VendrNova-Team. Demo buchen Sprechen Sie mit unserem Team