# Procurement Automation **Source:** https://vendrnova.ai/lp/procurement-automation **Language:** German --- Unternehmensbeschaffung, verständlich gemacht # Ist Ihr Beschaffungsprozess bereit für die Automatisierung? Ein praktischer Leitfaden zur Auswahl des richtigen ersten Workflows, zum Aufbau interner Abstimmung und zum Fortfahren, ohne die Entscheidung zu verkomplizieren. Für CPO und Beschaffungsabteilungen Executive-Edition · August 2026 ![Unternehmensleiter überprüfen einen Beschaffungs-Workflow](/imports/procurement-readiness-guide.jpg) Beschaffungsressourcen Leitfaden zur Bereitschaft für die Beschaffungsautomatisierung im Unternehmen Wählen Sie einen Workflow. Beweisen Sie den Wert. Für Leiter aus den Bereichen Beschaffung, Finanzen, Betrieb und Technologie, die sich die Verantwortung für den Arbeitsablauf teilen. Ein sichtbares Geschäftsproblem Ein überschaubarer erster Arbeitsablauf Ein klarer Weg von der Idee zum Pilotprojekt Executive-Edition · August 2026 ## Holen Sie sich den Readiness-Leitfaden. Ein praktischer Leitfaden zur Auswahl des richtigen ersten Workflows, zum Aufbau interner Abstimmung und zum Fortfahren, ohne die Entscheidung zu verkomplizieren. Kundenperspektive ## Entwickelt für die Realität hinter der Unternehmensbeschaffung. Zugelassene Kundenlogos von Teams, die in den Bereichen Beschaffung, Einkauf, Lieferanten, Compliance und Betrieb tätig sind. Unternehmensvertrauen ## Entwickelt für die Fragen, die Unternehmensteams stellen, bevor sie handeln. ![ISO 27001-Zeichen](/imports/security/iso27001.png) ### ISO 27001-zertifizierte Lieferabläufe Ein formaler Informationssicherheitsstandard für die Teams, die Enterprise-Beschaffungsworkflows ausführen. ![DSGVO-Zeichen](/imports/security/gdpr.png) ### DSGVO-konforme Datenpraktiken Datenschutzbewusste Praktiken für die Informationen, die über die VendrNova-Erfahrung geteilt werden. ![SOC 2 Type II-Zeichen](/imports/security/soc2.webp) ### SOC 2 Type II Audit läuft Ein aktives Auditprogramm, das sich auf die Kontrollen konzentriert, die Unternehmenskäufer erwarten zu verstehen. Eine vernetzte Betriebsschicht ## Erleichtern Sie die Anforderung, Überprüfung und Erledigung von Arbeiten. VendrNova verbindet Nachfrage, Beschaffung, Lieferanten, Verträge, Einkauf, Rechnungsstellung und Ausgabenintelligenz in einem gesteuerten Betriebsmodell. Plattform erkunden Kundenbeweise anzeigen Aufnahme ### Geben Sie jeder Anfrage einen klaren Ausgangspunkt. Erfassen Sie den geschäftlichen Bedarf mit genügend Kontext, um den richtigen Weg zu wählen. Kontrolle ### Erleichtern Sie die Einhaltung von richtlinienbasierten Genehmigungen. Leiten Sie nach Entität, Kategorie, Schwellenwert, Budget und Risiko weiter, während die Zuständigkeit sichtbar bleibt. Kontinuität ### Halten Sie den Enterprise Stack verbunden. Koordinieren Sie Personen, Richtlinien, Lieferantenbeziehungen und ERP-Systeme, ohne einen Ersatz erzwingen zu müssen. Einblick ### Wandeln Sie Aktivität in Entscheidungssignale um. Geben Sie Führungskräften einen klareren Überblick über Ausgaben, Risiken, Chancen und die nächsten Schritte. Enterprise-Skalierung ## Beschaffungssichtbarkeit, die mit dem Unternehmen wächst. Bringen Sie mehr vom operativen Bild zur Ansicht, während Sie die Aufzeichnungssysteme beibehalten, auf die Ihre Finanz- und Technologieteams angewiesen sind. ERP-verbundene Ausführung über den gesamten Lebenszyklus 4,8 Mrd. $+ kumulierte Ausgaben, die über Kunden hinweg verwaltet werden 257 Tsd. + registrierte Lieferanten 5 Tsd. + Käufer 1 Mio. + kumulativ bearbeitete Bestellungen Vom Kunden berichtete Ergebnisse ### Beweise, die das nächste Gespräch konkreter machen. Ergebnisse, die aus den genehmigten Kundendaten hervorgehen, die bereits in der VendrNova-Story enthalten sind. 80% Bestellungen automatisiert TKIL Industries 95% Wareneingänge automatisiert TKIL Industries 26,000+ POs fertiggestellt & freigegeben Letztes GJ 25–26 25% Lieferanten-Compliance-Verbesserung Vom Kunden berichtetes Ergebnis Von Natur aus verbunden ## Halten Sie das ERP verbunden, ohne es zur Hauptschnittstelle zu machen. Bieten Sie den Nutzern eine klare Erfahrung und wahren Sie gleichzeitig die finanzielle Kontrolle. VendrNova koordiniert den Anfrage-, Genehmigungs-, Lieferanten-, Bestell- und Rechnungsprozess rund um die Systeme, denen Ihr Unternehmen bereits vertraut. Klären Sie, wo die Anfrage beginnt. Definieren Sie, welches System den Datensatz verwaltet. Machen Sie Status und wichtige Kennungen sichtbar. ![VendrNova-Dashboard mit Sichtbarkeit für Genehmigungen, Bestellungen, Rechnungen, Einsparungen und Lieferanten](/imports/source-hero.webp) Entscheidungssignale im Blick Kundenperspektive Abhay Kulkarni AVP PSM · TKIL Industries Pvt. Ltd. “ > Das MIS-Dashboard von VendrNova gibt uns Kontrolle und Leistungsfähigkeit. Wir haben 80 % der Bestellungen und 95 % der Wareneingänge automatisiert, die Genehmigungszeiten von Tagen auf Stunden reduziert und eine Echtzeit-Transparenz über unser Lieferantennetzwerk gewonnen. Vom Kunden berichtetes Ergebnis von TKIL Industries. Warum der Leitfaden wichtig ist ## Automatisierung funktioniert am besten, wenn der erste Erfolg klar ist. Der Leitfaden hilft Teams, von breiten Ambitionen zu einem eigenen, testbaren Arbeitsablauf zu gelangen, mit den beteiligten Personen, Systemen, Messungen und nächsten Schritten im Blick. Finden Sie heraus, wo der Kontext verloren geht. Wählen Sie den kleinsten Arbeitsablauf, der eine aussagekräftige Verbesserung nachweisen kann. Messen Sie die Käufererfahrung und das operative Ergebnis, nicht nur Klicks. Im Leitfaden ## Ein klarerer Weg von der Reibung zum Piloten. Lesen Sie es der Reihe nach oder gehen Sie direkt zu der Frage, mit der Ihr Team konfrontiert ist. ![Beschaffungsleiter, die einen ersten Workflow abbilden](/imports/procurement-readiness-guide.jpg) Executive Edition Unternehmensbeschaffung, verständlich gemacht Ist Ihr Beschaffungsprozess bereit für die Automatisierung? Wählen Sie einen Workflow. Beweisen Sie den Wert. 01 ### Beginnen Sie mit der Arbeit, nicht mit der Software 02 ### Wähle einen ersten Workflow, hinter den sich die Leute stellen können 03 ### Betrachte die aktuelle Reise durch die Augen des Mitarbeiters 04 ### Gib jedem Teil des Workflows einen klaren Verantwortlichen 05 ### Definieren Sie den Erfolg, bevor der Pilotversuch beginnt. 06 ### Erstellen Sie einen Business Case, den andere hinterfragen können. 07 ### Gestalten Sie das Pilotprojekt rund um echte Arbeit 08 ### Halten Sie das ERP verbunden, ohne es zum Haupteingang zu machen. 09 ### Machen Sie die Einführung zu einem Teil des Designs 10 ### Wissen, wann Sie bereit für den Umzug sind 11 ### Verwandeln Sie Bereitschaft in einen 30-Tage-Entscheidungssprint Das Gespräch fortsetzen ## Machen Sie die Beantragung, Prüfung und Erledigung des ersten Arbeitsablaufs einfacher. Erfahren Sie, wie VendrNova Mitarbeitern einen klaren Startpunkt bietet und gleichzeitig Genehmigungen, Lieferanten und Ihr ERP miteinander verknüpft. Holen Sie sich den Readiness Guide Demo buchen